Психология [Александр Вотяков] Система 9 списков Вотякова (2023)

Администратор
Команда форума
Администратор
Модератор
VIP Разбойник
Регистрация
22 Фев 2018
Сообщения
25.306
Реакции
687.046
Монетки
345326
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://tor16.sharewood.me/threads/aleksandr-votjakov-sistema-9-spiskov-votjakova-2023.196050/
  • #1
Автор: Александр Вотяков
Название: Система 9 списков Вотякова (2023)

1681439634686.png


Описание:

Одна система, чтоб успевать везде!

Красиво, универсально, шедеврально!

Чему ты научишься:


  • Внедришь авторскую систему тайм менеджмента
  • Станешь более продуктивным, внимательным, усидчивым
  • Разберёшься с текущими делами
  • Научишься планировать по системе SMART и 20-5-1
  • Научишься внедрять привычки
  • Перестанешь терять заметки и задачи
  • Познакомишься с кучей классных и интересных людей за счёт нетворкинга
Основной модуль:

тариф "базовый"


  • О важности week review
  • Блок схема.
  • Виды тайм менеджмента
  • Обзор приложений + обзор НЕрекомендуемых
  • Сбор корзины
  • Алгоритм разбора корзины
  • Про проекты. Оформление на примерах
  • Про календарь, дипворк и пунктуальность. Ожидание и про важность делегирования
  • Интеграции. Можно ли пользоваться другими приложениями
  • Контексты: что это и чем будет полезно?
  • Приоритеты и теги: как их расставить? Нужно ли усложнять систему?
  • Юскейсы после внедрения системы. Как не забывать записывать все?
  • Как выглядит настроенная система в разных приложениях
  • Как система может эволюционировать. Что можно менять, а что нельзя?
  • Как поддерживать систему в долгосрочной перспективе
Дополнительный модуль:

тариф "стандарт" и "супер"


  • Теория про привычки. Триггеры, награды. 90% наших действий - автоматические
  • Привычки в 9 списках - как оформить? Как трекать?
  • Нужно ли вести привычки в 9 Списках или использовать сторонний софт? Примеры ведения привычек
  • Цели в 9 Списках и не в 9 Списках
  • Работа с глобальными целями и мечтами в 9 Списках
  • 20-5-1. Resolutions
  • Новогоднее планирование
  • SMART
  • Как не забывать про долгосрочные планы?
  • Кризис-менеджмент: квадранты важное-срочное-неважное-несрочное
  • Продвинутая работа с заметками. Цеттелькастен. Обсидиан и Ноушн
  • Как делегировать задачи и мониторить это?
  • Заключительное видео

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.

Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 

Вложения

Последнее редактирование:
11
Сверху Снизу